
Email: Academy@occc.asia Ph.+66-95-945 4299 Line @occ


Organizational Structure




การประเมิน 360 องศา
"การประเมิน 360 องศา (360-Degree Feedback) คือ กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่รวบรวมความคิดเห็นจากหลายแหล่งรอบตัวผู้ถูกประเมิน แหล่งข้อมูลเหล่านี้ประกอบด้วยหัวหน้างาน, เพื่อนร่วมงาน, ลูกน้อง, และรวมถึงตัวผู้ถูกประเมินเอง (การประเมินตนเอง) การประเมิน 360 องศาช่วยให้เห็นภาพรวมของจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนาของพนักงานได้อย่างครอบคลุม"


Employee
Satisfaction Survey
Employee Satisfaction Survey คือ แบบสำรวจความคิดเห็นและความพึงพอใจของพนักงานที่จัดทำขึ้น เพื่อรับฟังมุมมอง ข้อเสนอแนะ และประสบการณ์ในการทำงานของพนักงานภายในองค์กร ข้อมูลที่ได้รับจะช่วยให้องค์กรเข้าใจความต้องการของพนักงานมากยิ่งขึ้น รวมถึงสามารถนำไปพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงาน ระบบการบริหาร และคุณภาพชีวิตในการทำงานให้ดียิ่งขึ้น การมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านแบบสำรวจนี้ ถือเป็นส่วนสำคัญในการร่วมกันพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนในอนาคต

การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากร เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร ทีมงาน และบุคคลภายในองค์กร การฝึกอบรมหมายถึงการเรียนรู้ที่พนักงานสามารถนำไปปรับประยุกต์ ศึกษาสร้างการการเปลี่ยนแปลงเสริมสร้างประสิทธิภาพงานและตนเอง ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาความก้าวหน้า เสริมสร้างศักยภาพการแข่งขัน(Competency) ของตนเองและขององค์กร ปัจจุบันการพัฒนาบุคลากรในองค์กร ครอบคลุมถึง; 1) การฝึกอบรมกลุ่ม การฝึกอบรมพนักงาน ในรูปแบบ: 1)แบบภายในองค์กร 2)แบบภายนอกองค์กร ซึ่งทั้งสองแบบนั้น อาจจัดเป็นลักษณะFace to Face หรือ Online การฝึกอบรมพนักงาน ในด้าน: 1)ทักษะงาน (Core skills) 2)ทักษะ (Soft Skills) หมายถึงทักษะทางอารมณ์และสังคม คือ ทักษะที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรม บุคลิกภาพ การสื่อสาร และการทำงานร่วมกับผู้อื่น 2) การพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan) การโค้ช: 1)การโค้ชด้านเทคนิคงาน (Technical Coach) 2)การโค้ชด้านการพัฒนาบุคคล (Excecutive Coach) การสอนงานแบบพี่สอนน้อง (Mentoring)




